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コンサルティング部

園とともに歩み続けて70年!グループで5法人15施設の運営、全国500法人700園の会計業務の実績!

チャイルド社グループの幼保経営サービスだからこそできる経営コンサルで園を強力にサポート!

コンサルティングメニュー


1 経営・運営コンサル
グループでの園運営・会計業務の実績を活かし、法人・園の経営・運営全般について、助言・提案を行います。

●財務・収支改善コンサル ●法人(理事会・評議員会)運営コンサル
●人事・労務・採用コンサル ●行政届出業務コンサル

2 マーケティング・ブランディングコンサル
これからの更なる少子化時代に、地域・保護者から「選ばれる園」になるために。法人・園のブランディングやマーケット分析から改善提案を行います。

●法人・園の現状分析 ●地域・近隣園のマーケット調査
●ブランディング戦略の提言 ●広告ツールの見直し・改善提案

3 新園・新施設設立コンサル
グループでの園運営・開設の経験を活かし、法人事業の拡大・改革のための新園、新施設の設立・設置に関して、助言・提案とともに、財務面・行政手続面でのサポートを行います。

●新園・新施設の設立に関わる市場調査 ●設立計画・スケジュールの相談・策定
●財務面・補助金に関する調査・提言 ●行政対応の助言・書類作成サポート

4 認定こども園移行コンサル
保育制度の変化、地域の少子化等を見据えての保育所の認定こども園移行について、認可に関わる諸条件や必要な手続きについて、助言・提案・サポートを行います。

●認定こども園化の可否・条件、地域・市場調査 ●認可手続のスケジュール作成
●行政対応の助言・書類作成サポート ●職員・利用者向け説明のサポート



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